为进一步强化全员成本意识，挖掘内部降本增效空间，9月28日至30日，智德电控组织为期三天的产品成本专项培训。公司经营班子、中层干部、后备干部及业务骨干等50余人参加培训。
培训围绕产品全生命周期成本展开，从成本战略设定、采购端成本核算到 VE/VA 价值工程改善，逐层剖析成本构成与压降路径，紧扣公司在研项目与主力产品的实际成本难题，案例鲜活、干货密集。
授课过程中，讲师辅以案例剖析、小组测算、行动计划等多种形式，引导学员带着本岗位的真实问题进课堂。大家边学边议、边练边悟，在数据比对与观点碰撞中，进一步掌握了成本分析的工具方法和跨部门协同降本的推进思路。
通过此次成本控制专题培训，进一步理清了工作思路、明确了努力方向。后续大家将把培训所学融入实际工作，在实践中持续提升降本控本能力，扎实推进降本课题落地见效，不断提升智德电控的产品竞争优势。
